🔥ПВТР: как создать сильный управленческий документ?

ПВТР – это базовый документ работодателя. Он утверждается в том же порядке, что и любые другие локальные нормативные акты. В статье 189 ТК РФ указано, что должно содержаться в правилах: порядок приема и увольнения работников, основные права и обязанности работника и работодателя, ответственность сторон, меры поощрения и взыскания, режим работы и отдыха. Казалось бы, все понятно. В чем же проблема?

⚠️  А проблема в том, что наши работодатели подходят к этим правилам как к некой формальности, которую надо соблюсти. Приняли ПВТР, работника при приеме на работу с ними ознакомили, а дальше документ лежит и вообще никак не применяется. Мы не используем принятые правила и не решаем никакие управленческие задачи с их помощью. То есть работодатели не понимают смысл и значение этого документа.

А ведь именно в ПВТР можно закреплять требования к работникам, которые необходимы работодателю для того, чтобы нормально организовать работу. Как показывает практика, иногда в правилах внутреннего трудового распорядка не хватает элементарных положений.

Как создать эффективный управленческий документ, который будет способствовать укреплению трудовой дисциплины, рациональному использованию рабочего времени и эффективной организации труда, подскажет специальный материал от наших экспертов. Здесь Вы узнаете:

📌  какие требования к ПВТР предъявляет законодательство?

📌  как выстроить эффективное управление персоналом с помощью Правил?

📌  как добиться повышения эффективности труда и составить отдельный раздел ПВТР?

📌  какие секреты помогут превратить правила внутреннего трудового распорядка в незаменимый управленческий инструмент?

Обзор поможет получить ценные знания и навыки, провести проверку собственного локального акта и внести в него изменения, которые положительно скажутся на работе с персоналом.

Загружайте материал в систему и повышайте эффективность бизнеса!